集团召开第四季度生产经营工作会议
发布时间：2019-01-02 浏览次数：
10月6日，集团在pp电子
河东产业园会议室召开2018年第四季度生产经营工作会议。集团领导，各单位领导班子成员、财务科负责人，驻外办事处主任、副主任，集团机关部室中层正副职人员参加会议。会议由集团党委副书记、副总裁王士坤主持。
会上，集团工会主席耿国生就工程款回收、法律事务工作及四清工作等进展情况及存在的问题进行通报，并结合工作实际提出五点举措和要求：1.思想高度重视，行动务求实效。2.切实明确责任，加大奖惩力度。3.加强过程控制，提升管理水平。4.坚持清防并举，建立长效机制。5.提高法律意识，加大维权力度。集团总裁刘军通报了一至三季度生产经营完成情况，下达了第四季度的计划目标，并就第四季度的工作重点进行部署和安排：1.务实担当持续谋求发展。2.务实担当深耕战略区域。3.务实担当加大结构调整。4.务实担当提升经营品质。5.务实担当强化现场管理。6.务实担当加强成本管控。7.务实担当保障人力资源。8.务实担当强化资金管控。9.务实担当加强pp电子
创新。10.务实担当维护企业形象。
集团董事长、党委书记张桂玉作重要讲话。他对两位领导的讲话进行简要总结和强调，并要求大家认真学习领会和贯彻落实。最后，他结合企业发展实际，提出七点希望和要求：1.思想再解放，全力以赴拓市场。要解放思想、转变观念，开拓好省内、国内、国际市场，实现大发展、大跨越。2.环境再珍惜，发挥优势快发展。要珍惜大环境，把优势资源发挥好、利用好，实现快速发展。3.制度再创新，运用数据严监管。要进一步梳理、完善各项管理制度，运用pp电子
，运用云平台、大数据监管，提升各项管理职能。4.管理再扎实，发展基础更牢固。要抓好各项管理工作，特别是精细化管理，确保管理更扎实、基础更牢固。5.人才再重视，凝聚发展强动力。要在选人用人上以德为先，公平、公正、公开，真正让选人用人好起来、严起来。6.作风再严肃，队伍素质再提升。要在担当作为上严格要求，在提高本领上严格学习，在遵纪守规上严格约束，营造风清气正的氛围。7.团结再加强，凝心聚力树形象。要加强团结，传递正能量，统一思想，统一行动，统一口径，共同推动事业发展。
