一是领导重视，组织有力。集团党委把文明创建纳入日常工作，从领导到机关、分公司各负其责，扎实开展。
二是分设内外目标，合力推进文明创建。对内积极开展争先树优活动，抓管理、促提升，评先进、树典型，形成“比学赶帮超”的争先氛围；对外本着“塑时代精品、建美好家园”的宗旨，不仅为国家财政税收做出较大贡献，而且认真向社会和客户奉献一座座精品工程、一件件优质产品，赢得了社会和客户的认可与尊重。同时积极开展创奖夺杯活动，争创“鲁班奖”“国家优质工程奖”“詹天佑奖”“李春奖”等，在创奖𝔉夺杯中提升管理和技术，提升品牌和优势。
三是加强道德建设，实现常态化。集团依托道德讲堂广泛开展中华传统美德教育和社会主义核心价值观教育，并通过传统媒体与新媒体双途径加强思想道德教育，加强正能量引导，不断提高员工的道德品质和敬业奉献精🅠神。同时，集团以及分公司每年都积极开展各种健康向上的文体活动，促进员工凝心聚力，推动企业和谐发展。
四是积极参与文明城市创建活动，自觉履行社会责任。发挥龙头企业的带头作用，🌼帮扶社会、奉献爱心。积极参与城乡文明共建活动、到村任职第一书记活动、精准扶贫൲活动等，向贫困山区、落后农村进行帮扶援助、脱贫致富。
五是不断扩大就业岗位，拉动产业发展。每年为大学毕业生提供上千个就业岗位，同时带动数万农民工ဣ就业，惠及十多万人口安居乐业。既帮助政府解决了就业难题，又推动了🐬区域经济发展。
&nb💃sp; 文明创建工作促进了集团内部管理提升，品牌优势增强，带动了产业发展、规模扩大、效益提升；同时员工的文明素质和道德品质进一步提高，树立了集团良好的公众形象，构建了和谐稳定的发展局面。集团已连续ܫ六届被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。
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